— Аналіз фінансових бізнес-процесів:
Детальне дослідження поточних фінансових процедур, облікових практик і грошових потоків.
— Оцінка облікових систем та політик:
Перевірка діючих систем обліку та їх відповідності вимогам і цілям бізнесу.
— Зустрічі з фінансовим відділом:
Спільне обговорення з командою клієнта функцій і зон відповідальності, матриця RАСІ.
— Огляд управлінських звітів:
Збір і аналіз управлінських звітів за попередній період.
— Рекомендації щодо вдосконалення:
Пропозиції щодо покращення облікових систем, КРІ, звітів і процесів.
— План дій:
Розробка покрокового плану оптимізації фінансового відділу та підвищення ефективності обліку.
| Ціна | від | 45000 | грн |
— Розробка кастомізованих форм управлінської та фінансової звітності:
Створення звітних форм, процесів і процедур для ефективної роботи фінансового відділу та своєчасного прийняття рішень на основі фінансових показників.
— Вибір та інтеграція ПЗ для автоматизації процесів:
Консультації та підтримка у підборі програмного забезпечення для оптимізації фінансових процесів.
— Підтримка формування команди:
Допомога у підборі та навчанні ключових фахівців для забезпечення стабільної роботи фінансового відділу.
— Аналіз рентабельності бізнес-юнітів:
Оцінка ефективності підрозділів та надання пропозицій щодо підвищення їх рентабельності.
— Впровадження процесів та систем податкового планування:
Розробка та впровадження стратегій для оптимізації податкових зобов’язань компанії.
— Організація та контроль постачальників податкових та бухгалтерських послуг:
Управління взаємодією з підрядниками для забезпечення високої якості послуг.
— Залучення банківських кредитів та грантів:
Консультації щодо залучення фінансування для розвитку бізнесу.
| Ціна | від | 45000 | грн |
— Підготовка місячної фінансової звітності:
Формування ключових фінансових звітів, включаючи баланс, звіт про фінансові результати та звіт про рух грошових коштів.
— Контроль процесу закриття періоду:
Забезпечення точності та своєчасності закриття фінансових періодів.
— Контролінг:
Моніторинг фінансових показників для забезпечення відповідності встановленим стандартам та нормам.
— Постійне вдосконалення систем обліку:
Аналіз та оновлення облікових систем, бізнес-процесів та процедур для підвищення їх ефективності та відповідності потребам бізнесу.
| Ціна на місяць, контракт підписується щонайменше на 6 місяців | від | 45000 | грн |
— Визначення місії:
Чітке формулювання головної мети бізнесу, яка визначатиме його стратегічний напрямок.
— Постановка цілей:
Визначення конкретних, досяжних і вимірюваних цілей компанії.
— Формулювання цінностей:
Визначення основних принципів і цінностей, які керують бізнесом.
— Бізнес-дизайн за методологією CANVAS:
Створення бізнес-моделі з врахуванням ключових аспектів компанії: ціннісні пропозиції, клієнтські сегменти, канали збуту тощо.
— SWOT-аналіз:
оцінка всіх факторів для ефективного управління ризиками.
| Ціна для МСБ | від | 20000 | грн |
| Ціна для великого бізнесу | від | 80000 | грн |