— Аналіз фінансових бізнес-процесів:
Детальне дослідження поточних фінансових процедур, облікових практик і грошових потоків.
— Оцінка облікових систем та політик:
Перевірка діючих систем обліку та їх відповідності вимогам і цілям бізнесу.
— Зустрічі з фінансовим відділом:
Спільне обговорення з командою клієнта функцій і зон відповідальності, матриця RАСІ.
— Огляд управлінських звітів:
Збір і аналіз управлінських звітів за попередній період.
— Рекомендації щодо вдосконалення:
Пропозиції щодо покращення облікових систем, КРІ, звітів і процесів.
— План дій:
Розробка покрокового плану оптимізації фінансового відділу та підвищення ефективності обліку.
| Ціна | від | 61000 | грн |
— Розробка кастомізованих форм управлінської та фінансової звітності:
Створення звітних форм, процесів і процедур для ефективної роботи фінансового відділу та своєчасного прийняття рішень на основі фінансових показників.
— Вибір та інтеграція ПЗ для автоматизації процесів:
Консультації та підтримка у підборі програмного забезпечення для оптимізації фінансових процесів.
— Підтримка формування команди:
Допомога у підборі та навчанні ключових фахівців для забезпечення стабільної роботи фінансового відділу.
— Аналіз рентабельності бізнес-юнітів:
Оцінка ефективності підрозділів та надання пропозицій щодо підвищення їх рентабельності.
— Впровадження процесів та систем податкового планування:
Розробка та впровадження стратегій для оптимізації податкових зобов’язань компанії.
— Організація та контроль постачальників податкових та бухгалтерських послуг:
Управління взаємодією з підрядниками для забезпечення високої якості послуг.
— Залучення банківських кредитів та грантів:
Консультації щодо залучення фінансування для розвитку бізнесу.
| Ціна | від | 50000 | грн |
Розробка бізнес-моделі — послуга, яка допомагає компаніям визначити структуру та стратегію бізнесу, зрозуміти, як створюється цінність для клієнтів та як бізнес генерує доходи.
У межах послуги ми:
— Визначимо місію
Чітко сформулюємо головну мету бізнесу, що визначатиме його стратегічний напрямок.
— Поставимо цілі
Визначимо конкретні, досяжні та вимірювані цілі компанії.
— Сформулюємо цінності
Визначимо основні принципи та цінності, якими керується бізнес.
— Розробимо бізнес-дизайн за методологією CANVAS
Створимо бізнес-модель з урахуванням ключових аспектів компанії: ціннісні пропозиції, клієнтські сегменти, канали збуту та інші важливі елементи.
— Проведемо SWOT-аналіз
Оцінемо сильні та слабкі сторони, можливості та ризики для ефективного управління бізнесом.
Фінансова модель дозволяє перевести бізнес-ідею або існуючий бізнес у конкретні цифри, оцінити прибутковість, грошові потоки, ризики та потенційні сценарії розвитку.
У межах послуги ми:
— Створюємо прогноз доходів, витрат та грошових потоків
— Моделюємо різні сценарії розвитку бізнесу та їх фінансові наслідки
— Оцінюємо рентабельність проєктів, продуктів або інвестицій
— Аналізуємо капітальні вкладення та ефективність використання ресурсів
— Готуємо рекомендації для оптимізації витрат і підвищення прибутковості
| Ціна для МСБ | від | 40000 | грн |
| Ціна для великого бізнесу | від | 80000 | грн |