Замовити

Пакети фінансових послуг

ПАКЕТ "Фінансовий check up"

Аналіз фінансових бізнес-процесів:

Детальне дослідження поточних фінансових процедур, облікових практик і грошових потоків.

Оцінка облікових систем та політик:

Перевірка діючих систем обліку та їх відповідності вимогам і цілям бізнесу.

Зустрічі з фінансовим відділом:

Спільне обговорення з командою клієнта функцій і зон відповідальності, матриця RАСІ.

Огляд управлінських звітів:

Збір і аналіз управлінських звітів за попередній період.

— Рекомендації щодо вдосконалення:

Пропозиції щодо покращення облікових систем, КРІ, звітів і процесів.

План дій:

Розробка покрокового плану оптимізації фінансового відділу та підвищення ефективності обліку.

Цінавід45000грн

ПАКЕТ "Трансформація"

Розробка кастомізованих форм управлінської та фінансової звітності:

Створення звітних форм, процесів і процедур для ефективної роботи фінансового відділу та своєчасного прийняття рішень на основі фінансових показників.

Вибір та інтеграція ПЗ для автоматизації процесів:

Консультації та підтримка у підборі програмного забезпечення для оптимізації фінансових процесів.

Підтримка формування команди:

Допомога у підборі та навчанні ключових фахівців для забезпечення стабільної роботи фінансового відділу.

Аналіз рентабельності бізнес-юнітів:

Оцінка ефективності підрозділів та надання пропозицій щодо підвищення їх рентабельності.

Впровадження процесів та систем податкового планування:

Розробка та впровадження стратегій для оптимізації податкових зобов’язань компанії.

Організація та контроль постачальників податкових та бухгалтерських послуг:

Управління взаємодією з підрядниками для забезпечення високої якості послуг.

Залучення банківських кредитів та грантів:

Консультації щодо залучення фінансування для розвитку бізнесу.

Цінавід45000грн

ПАКЕТ "Фінансовий директор"

Підготовка місячної фінансової звітності:

Формування ключових фінансових звітів, включаючи баланс, звіт про фінансові результати та звіт про рух грошових коштів.

Контроль процесу закриття періоду:

Забезпечення точності та своєчасності закриття фінансових періодів.

Контролінг:

Моніторинг фінансових показників для забезпечення відповідності встановленим стандартам та нормам.

Постійне вдосконалення систем обліку:

Аналіз та оновлення облікових систем, бізнес-процесів та процедур для підвищення їх ефективності та відповідності потребам бізнесу.

Ціна на місяць, контракт підписується щонайменше на 6 місяціввід45000грн

ПАКЕТ "Стратегія"

Визначення місії:

Чітке формулювання головної мети бізнесу, яка визначатиме його стратегічний напрямок.

Постановка цілей:

Визначення конкретних, досяжних і вимірюваних цілей компанії.

Формулювання цінностей:

Визначення основних принципів і цінностей, які керують бізнесом.

Бізнес-дизайн за методологією CANVAS:

Створення бізнес-моделі з врахуванням ключових аспектів компанії: ціннісні пропозиції, клієнтські сегменти, канали збуту тощо.

SWOT-аналіз:

оцінка всіх факторів для ефективного управління ризиками.

Ціна для МСБвід20000грн
Ціна для великого бізнесувід80000грн

ПАКЕТ “Стратегічний навігатор”

— 6 консультаційних онлайн-зустрічей по 1 годині протягом кварталу.

Аналіз поточної стратегії: 

Оцінка ефективності поточної стратегії та її відповідність ринковим умовам.

— Визначення проблемних зон: 

Ідентифікація ключових проблемних областей бізнесу та надання рекомендацій щодо їх вирішення.

— Розробка коригувальних заходів: 

Формулювання дій для покращення ситуації, оптимізації процесів та підвищення прибутковості й інших фінансових показників.

— Моніторинг виконання: 

Регулярне відстеження прогресу та коригування плану дій за потреби.

— Допомога у прийнятті рішень: 

Підтримка власника бізнесу у прийнятті стратегічних рішень, які сприятимуть розвитку компанії.

Ціна для МСБ за кварталвід50000грн
Ціна для великого бізнесу за кварталвід90000грн